Tuần làm việc 4 ngày trong ngành thủ công có thể gây nguy hiểm cho sự thịnh vượng

Chủ tịch Hiệp hội Thủ công Đức, Jörg Dittrich, đã nói chuyện với chúng tôi về sự sẵn sàng thay đổi trong ngành thủ công. Dittrich làm rõ rằng, bên trong ngành đang có nhiều chuyển biến hơn so với những gì thường thấy từ bên ngoài. Đồng thời, ông cũng yêu cầu bộ máy chính trị cần có trách nhiệm, đặc biệt là trong việc giảm bớt thủ tục hành chính.

Chủ tịch Hiệp hội Thủ công Đức, Jörg Dittrich, đã bày tỏ sự hoài nghi về tuần làm việc 4 ngày cho các thợ thủ công. Dittrich nói rằng hiện tại có 250.000 vị trí trong ngành thủ công chưa được lấp đầy. Hơn nữa, mỗi năm có khoảng 20.000 vị trí đào tạo nghề không thể lấp đầy.

Nếu muốn duy trì sự thịnh vượng, xét về mặt toán học, không thể để tất cả mọi người chỉ làm việc 4 ngày. Nhiều công việc như chăm sóc hay lái xe buýt không thể tăng năng suất. Và về mặt công nghệ, chúng ta chưa đạt đến mức có thể bù đắp điều này.

Tuy nhiên: Nhiều doanh nghiệp thủ công đã bắt đầu thử nghiệm với tuần làm việc 4 ngày. Ví dụ, nhà sản xuất cửa sổ "Eurolam" ở Wiegendorf và công ty xây dựng Gorgas-Lichtenecker từ Sangerhausen.

Từ tháng Hai, một nghiên cứu thử nghiệm về tuần làm việc 4 ngày đã diễn ra ở Đức, trong đó cũng có sự tham gia của các doanh nghiệp thủ công. Nghiên cứu này được Đại học Münster hỗ trợ và nhằm kiểm tra xem liệu mô hình 100-80-100 có hoạt động hay không: 100% năng suất với 80% thời gian làm việc và 100% lương.

Ngành thủ công phải đối phó với robot và trí tuệ nhân tạo

Jörg Dittrich giải thích trong cuộc phỏng vấn với MDR AKTUELL rằng áp lực chi phí và thiếu hụt lao động sẽ buộc ngành thủ công phải quan tâm nhiều hơn đến các chủ đề như robot và trí tuệ nhân tạo. "Cũng đã có nhiều lĩnh vực đã áp dụng điều này: như in 3D trong kỹ thuật răng hàm mặt hoặc máy bay không người lái mà những người thợ lợp mái bậc thầy sử dụng để đo lường hoặc kiểm tra các hư hại của mái nhà."

Dittrich cho biết: "Robot và trí tuệ nhân tạo đóng vai trò lớn hơn trong ngành thủ công so với nhận thức của công chúng – nhưng chúng vẫn chưa đóng vai trò mà tôi mong muốn".

Đổi mới từ bên trong ngành thủ công

Trong mọi trường hợp, những đổi mới sẽ phải đến trực tiếp từ các ngành nghề, vì họ biết rõ nhất những hoạt động nào là đơn điệu và có thể được tự động hóa. Dittrich đặc biệt hy vọng vào các robot hỗ trợ thợ thủ công. Trong ngành sơn, các robot này đã được sử dụng.

Quan liêu không cần thiết làm tăng giá thành trong ngành thủ công

Dittrich cũng kêu gọi giảm bớt quan liêu trong ngành thủ công. Các bậc thầy thợ thủ công đang phải dành tới 25% thời gian làm việc của họ để đối phó với quan liêu. Chủ tịch hiệp hội cũng cho rằng đây là nguyên nhân dẫn đến giá thành cao trong ngành thủ công.

Ông nêu ví dụ về tình trạng quan liêu không cần thiết hoặc kém hiệu quả, thực tế là dây chuyền lạnh trong các công ty thực phẩm vẫn phải được chứng minh trên giấy và yêu cầu công ty phải ghi lại tình huống rủi ro đối với phụ nữ mang thai ở mọi nơi làm việc – ngay cả khi vị trí đó do một người đàn ông đảm nhiệm.

tin-tuc.de tổng hợp