Rời khỏi Trung Quốc: Các công ty Đức đối mặt với vấn đề này

Các doanh nghiệp Đức được khuyến khích giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc, và nhiều công ty cũng có mong muốn này. Nhưng vấn đề đặt ra là: Họ sẽ hợp tác với ai thay vì Trung Quốc?

Để duy trì chủ quyền kinh tế của nền kinh tế Đức, chính phủ đang kêu gọi “giảm rủi ro”, tức là đa dạng hóa rủi ro tốt hơn. Nói một cách cụ thể, điều này có nghĩa là: các công ty Đức và châu Âu cần đối tác mới. 

Phòng Thương mại Ngoại thương Đức tại Trung Quốc đã thiết lập một dịch vụ đặc biệt để hỗ trợ các công ty nếu họ muốn giảm sự phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc. Điều này không nhất thiết phải là tư vấn để rời bỏ hoàn toàn, nhưng hướng đến việc chuyển một số hoạt động kinh doanh sang các quốc gia khác ngoài Trung Quốc.

Chiến lược này được gọi là “Trung Quốc cộng Một”. Trong một cuộc khảo sát của Phòng Thương mại Ngoại thương, gần một nửa số công ty cho biết họ muốn giảm rủi ro kinh doanh của mình. Một cách để thực hiện điều này là phân bổ các hoạt động như quản lý, nghiên cứu hoặc sản xuất sang nhiều địa điểm địa lý khác nhau. Văn phòng Đa dạng hóa của Phòng Thương mại đã đề xuất đặc biệt các nước Ấn Độ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Singapore và Việt Nam cho chiến lược này.

Nếu các doanh nghiệp Đức hoạt động tại Trung Quốc muốn giảm sự tập trung vào thị trường này, điều đó có thể xuất phát từ nhiều lý do. Xung đột về Đài Loan, một quốc gia độc lập mà chính phủ Trung Quốc muốn sáp nhập, đóng một vai trò quan trọng. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tự hỏi họ sẽ phải làm gì nếu căng thẳng leo thang, và Mỹ cùng châu Âu áp đặt các biện pháp trừng phạt nghiêm khắc lên Trung Quốc. Ngoài ra, sự phát triển kinh tế chậm chạp của Trung Quốc so với trước đây cũng gây lo ngại.

Chính phủ Đức yêu cầu “giảm rủi ro” cho nền kinh tế Đức

Chính phủ Đức đã có những tuyên bố mạnh mẽ trong chiến lược của mình với Trung Quốc. Họ cảnh báo về chính sách của chính phủ Bắc Kinh nhằm “tạo ra sự phụ thuộc về kinh tế và công nghệ.” Điều này đã xảy ra đối với các lĩnh vực như kim loại hiếm, pin lithium, năng lượng mặt trời hoặc các nguyên liệu dược phẩm. Để lấy lại hoặc duy trì sự độc lập kinh tế của Đức, chính phủ yêu cầu “giảm rủi ro”, tức là phân bổ rủi ro tốt hơn. “Mục tiêu là xây dựng và mở rộng các quan hệ đối tác cân bằng ở châu Á mà không loại bỏ Trung Quốc.” Điều này có nghĩa là các công ty Đức và châu Âu cần những đối tác mới.

Chẳng hạn như Việt Nam. Từ một năm nay, công ty RRC Batteries đã có một cơ sở sản xuất mới tại đây. Công ty này, có trụ sở tại Homburg, Saarland, sản xuất các thiết bị lưu trữ năng lượng cho robot, máy bay không người lái, thiết bị y tế và kỹ thuật quốc phòng. Nhà máy mới này nhằm “đa dạng hóa nguồn cung cấp và cơ sở sản xuất của chúng tôi ở Trung Quốc và Đài Loan,” RRC cho biết. Với sự hỗ trợ của Việt Nam, “chúng tôi có thể giảm bớt những gián đoạn tiềm năng trong chuỗi cung ứng và đảm bảo việc cung cấp liên tục và đáng tin cậy.”

Sản xuất hệ thống năng lượng mặt trời cho mục đích nghiên cứu tại Đại học Năng lượng Pandit Deendayal (PDEU) ở Gujarat, Ấn Độ.

Phòng Thương mại Ngoại thương Đức tại Việt Nam cũng biết đến nhiều ví dụ tương tự. Có 530 dự án đầu tư từ hơn 100 công ty Đức tại đây, tạo ra gần 50.000 việc làm. Phần lớn là các công ty tư vấn, nhưng sản xuất trong các ngành như máy móc, dệt may, hóa chất và điện tử cũng rất mạnh. Các nhà cung cấp linh kiện cho xe hơi như Bosch, nhà sản xuất khí công nghiệp Messer và công ty dược phẩm Stada đều hoạt động tại quốc gia láng giềng phía nam của Trung Quốc. “Động lực chính cho các cơ sở sản xuất mới này là chiến lược Trung Quốc cộng Một,” Phòng Thương mại viết.

Đối tác kinh doanh tiềm năng ở châu Á: Việt Nam và Ấn Độ

Một điểm đến tiềm năng khác là Ấn Độ. Với 1,4 tỷ dân, Ấn Độ cung cấp một thị trường lớn tương tự như Trung Quốc, dù vẫn còn nghèo hơn nhiều. Bộ trưởng Kinh tế Đức Robert Habeck (Đảng Xanh) dự kiến sẽ chủ trì Hội nghị Kinh tế Đức - Châu Á - Thái Bình Dương vào cuối tháng 10. “Các công ty Đức có thể hưởng lợi từ việc tăng cường hợp tác với Ấn Độ, đặc biệt là như một trung tâm sản xuất chất bán dẫn và dược phẩm,” Volker Treier, Trưởng bộ phận Kinh tế quốc tế của Phòng Công nghiệp và Thương mại Đức tại Berlin cho biết. “Cũng có tiềm năng trong nghiên cứu và phát triển các giải pháp di động số hóa.”

Thương mại giữa Đức và Ấn Độ đã tăng lên vừa phải, đạt hơn 30 tỷ Euro vào năm 2023. Đức nhập khẩu từ Ấn Độ các sản phẩm như hóa chất, thuốc, máy móc và quần áo. Trong khi đó, xuất khẩu sang Nam Á chủ yếu là máy móc, bộ phận máy bay, sản phẩm hóa chất, thiết bị điện và phụ tùng xe hơi. Để củng cố Ấn Độ như một đối tác thương mại, Ủy ban châu Âu đang đàm phán một hiệp định thương mại, nhưng các cuộc đàm phán này có thể kéo dài.

Tuy nhiên, cần thực tế trong việc tìm kiếm đối tác mới. Tầm quan trọng của Trung Quốc như một đối tác thương mại và địa điểm cho các công ty Đức lớn đến mức khó có thể nhanh chóng thay thế. Năm ngoái, khối lượng thương mại giữa hai bên (bao gồm nhập khẩu và xuất khẩu) vượt quá 250 tỷ Euro. Với khoảng tám phần trăm tổng thương mại của Đức, Trung Quốc là đối tác lớn nhất.

Khối lượng thương mại với các quốc gia đang phát triển còn thấp

Ấn Độ và Việt Nam còn rất xa phía sau. Tỷ trọng thương mại của họ với Đức chỉ chiếm khoảng một phần trăm và 0,5 phần trăm. Giao thương giữa Đức và các nước này sẽ phải tăng nhanh chóng để bắt kịp với Trung Quốc. Tình hình tương tự với các quốc gia đang phát triển khác như Mexico, Nam Phi hoặc Brazil. Tuy nhiên, một nhóm các đối tác mới hoặc bổ sung có thể cùng nhau tạo ra một đối trọng với Trung Quốc.

Vậy có kế hoạch nào không? Mặc dù chiến lược của chính phủ Đức với Trung Quốc đã cho thấy họ không còn muốn điều gì, nhưng hướng đi sắp tới vẫn chưa thực sự rõ ràng. “Theo chúng tôi biết, chính phủ Đức không có một chiến lược chi tiết để tăng cường thương mại với Ấn Độ, Brazil và các nước đang phát triển khác nhằm đa dạng hóa khỏi thị trường Trung Quốc,” Rolf J. Langhammer từ Viện Kinh tế Thế giới tại Đại học Kiel nhận định.

tin-tuc.de tổng hợp (Theo báo: morgenpost.de)