Kết quả của thử nghiệm tuần làm việc 4 ngày ở Đức

Trong thử nghiệm lớn nhất về tuần làm việc 4 ngày ở Đức cho đến nay, 45 công ty đã tham gia một thí nghiệm kéo dài 6 tháng. Nhiều tổ chức tham gia cho biết họ sẽ tiếp tục hoạt động với số giờ làm việc giảm xuống trong tương lai.

Trong 6 tháng qua, 45 tổ chức ở Đức đã đồng ý thử nghiệm tuần làm việc 4 ngày trong năm nay, như một phần của nghiên cứu do công ty tư vấn quản lý Intraprenör có trụ sở tại Berlin và các nhà nghiên cứu từ Đại học Münster thực hiện.

Câu hỏi cốt lõi của nghiên cứu là: việc làm việc ít hơn một ngày (hoặc tối đa 8 giờ) mỗi tuần sẽ ảnh hưởng như thế nào đến hành vi và năng suất của nhân viên?

Nghiên cứu này bao gồm một loạt các bảng câu hỏi khảo sát và phỏng vấn, cũng như xem xét dữ liệu sinh lý học – chẳng hạn như mức cortisol trong mẫu tóc – để đo mức độ căng thẳng của nhân viên.

Kết quả thế nào?

Trong báo cáo của Intraprenör về nghiên cứu này, kết luận rằng thử nghiệm ở Đức đã bổ sung vào một cơ sở chứng cứ ngày càng tăng ủng hộ tuần làm việc 4 ngày.

Nhìn chung, nhân viên tự báo cáo rằng năng suất làm việc của họ tăng lên, trong khi doanh thu và lợi nhuận ở mức tổ chức vẫn ổn định trong suốt thời gian thử nghiệm.

Các tác giả của báo cáo lưu ý rằng các biện pháp năng suất tự báo cáo cần được hiểu một cách thận trọng, nhưng những báo cáo này cũng được hỗ trợ bởi các đánh giá của nhân viên được cung cấp bởi các lãnh đạo và quản lý cấp cao. Nhân viên cũng cung cấp “bằng chứng định tính chi tiết” về cách họ duy trì mức năng suất tương tự trong thời gian ít hơn.

Báo cáo cũng lưu ý rằng đối với các công ty, việc chuyển sang tuần làm việc 4 ngày có thể gặp phải một số thử thách.

Hai tổ chức lớn ban đầu tham gia dự án đã rút lui sớm với lý do kinh tế không liên quan đến nghiên cứu.

Nhiều tổ chức tham gia đã quyết định không triển khai tuần làm việc 4 ngày, thay vào đó là giảm giờ làm việc yêu cầu trong tuần làm việc 5 ngày.

Tổng cộng, 34% các tổ chức tham gia đã quyết định kéo dài các chương trình thử nghiệm của họ, trong khi 39% kết thúc thử nghiệm nhưng báo cáo rằng họ sẽ duy trì tuần làm việc ít giờ hơn.

Ngược lại, 20% các công ty tham gia thử nghiệm đã quay lại với lịch làm việc 5 ngày và 40 giờ mỗi tuần sau khi kết thúc nghiên cứu 6 tháng.

Tuần làm việc 4 ngày ảnh hưởng như thế nào đến nhân viên?

Từ góc độ của nhân viên, thử nghiệm tuần làm việc 4 ngày cho thấy một số tác động tích cực.

Hơn 90% nhân viên báo cáo rằng sức khỏe tổng thể của họ được cải thiện. Tuy nhiên, điều thú vị là nghiên cứu không tìm thấy bằng chứng mạnh mẽ về sự thay đổi tích cực trong mức độ hài lòng chung với công việc.

Cả về mặt tinh thần và thể chất, nhân viên nhận thấy sức khỏe của họ được cải thiện sau khi chuyển sang tuần làm việc 4 ngày.

Những người tham gia nghiên cứu đã đeo đồng hồ thông minh, giúp các nhà nghiên cứu thu thập dữ liệu về thói quen ngủ và tập thể dục của họ, cũng như cách những thói quen này thay đổi. Trung bình, nhân viên đi bộ nhiều bước hơn, tập thể dục thường xuyên hơn và ngủ nhiều hơn sau khi chuyển sang tuần làm việc 4 ngày. Những yếu tố này sẽ có tác dụng cải thiện sức khỏe theo thời gian.

Ngoài ra, nhân viên cũng báo cáo rằng họ có nhiều thời gian hơn cho việc chăm sóc bản thân, sở thích và giao tiếp xã hội.

Nghiên cứu cũng xem xét "phút căng thẳng", nghĩa là thời gian mà mọi người phải chịu căng thẳng mỗi ngày, được xác định qua dữ liệu nhịp tim. Trung bình, nhân viên đã trải qua ít hơn 13 phút căng thẳng mỗi ngày với lịch làm việc ít giờ hơn.

83% nhân viên tham gia nghiên cứu bày tỏ mong muốn tiếp tục với tuần làm việc 4 ngày.

Tuần làm việc 4 ngày ảnh hưởng như thế nào đến các nhà tuyển dụng?

Nghiên cứu đã đưa ra một số luận điểm ủng hộ việc triển khai tuần làm việc 4 ngày từ góc độ của nhà tuyển dụng.

Có thể do những tác động tích cực đến sức khỏe đã được đề cập ở trên, các nhân viên tham gia báo cáo rằng họ ít khi gọi điện xin nghỉ ốm hơn sau khi chuyển sang tuần làm việc 4 ngày.

Ngoài ra, các công ty tham gia nghiên cứu đã mở rộng đội ngũ lao động của họ, điều này có vẻ như chỉ ra rằng việc thay đổi lịch làm việc có thể liên quan đến tỷ lệ tuyển dụng được cải thiện. Tuy nhiên, các tác giả của nghiên cứu cũng lưu ý rằng một số công ty đã cố tình tuyển dụng thêm nhân viên để bù đắp cho số giờ làm việc giảm đi. Trong số các nhân viên quản lý cấp cao, khoảng một nửa báo cáo rằng thử nghiệm "đã cải thiện khả năng thu hút lao động có tay nghề".

Trong số những thách thức mà các tổ chức đã nêu ra là "tăng nhu cầu tổ chức và phức tạp hành chính" cũng như "giảm sự linh hoạt trong việc ứng phó với các sự kiện không lường trước... ít sự có mặt của nhân viên... và nhu cầu phối hợp tăng lên".

Một vài tổ chức đã cho biết rằng sự thay đổi thời gian làm việc đã dẫn đến các công việc chưa hoàn thành và kéo dài thời gian thực hiện dự án.

Lãnh đạo nghiên cứu và nhà nghiên cứu lao động Julia Backmann cho biết với Tagesschau rằng một lịch làm việc ít giờ không phải là giải pháp cho tất cả mọi vấn đề.

"Dữ liệu cho thấy nhiều (công ty) đã thành công. Nhưng tất nhiên, lợi thế này sẽ bị mất nếu mọi công ty đều áp dụng tuần làm việc 4 ngày ngay bây giờ," bà nói.

tin-tuc.de tổng hợp (Theo báo: thelocal.de)